GIANSOLDATI DAVIDE
Calendario:
7 aprile 2025
Orario:
11-12
Durata:
1 ora
Sede:
web
Costo:
gratuito
Come ti approcci a una sfida?
Le sfide sono anche i punti su cui spesso ci blocchiamo.
Analizziamo troppo.
Ci perdiamo fra le idee.
Rimandiamo le azioni.
Passiamo troppo presto all’azione.
Davide Giansoldati (digital trasformation coach) ti guida in un workshop alla scoperta dei tuoi talenti, dei tuoi punti forti e delle tue aree di potenziamento.
Alla fine di questo workshop avrai le idee più chiare su quale potrà essere il tuo contributo più efficace in azienda, con i clienti, con i fornitori, con i colleghi.dare nuovi prospettive sulla gestione dei team e come renderli più efficaci.
Potrai intuire da che figure è composto il tuo team, quali ti servono per potenziale e come riorganizzare il lavoro tenendo conto dei punti di forza delle persone così come delle loro aree di miglioramento.
Argomenti del webinar:
- Introduzione al Modello FourSight:
Scopri come il modello FourSight può aiutarti a comprendere meglio il tuo approccio alle sfide e quello del tuo team, identificando i profili chiave dell’innovazione in azieda. - Identificazione dei Talenti Individuali:
Attraverso esempi pratici, individuerai i tuoi punti di forza e le aree di miglioramento, comprendendo quale ruolo ricopri naturalmente all’interno di un team. - Strategie per Team ad Alte Prestazioni:
Imparerai come riconoscere le diverse personalità nel tuo team e come bilanciarle per massimizzare l’efficacia collettiva, evitando blocchi e inefficienze. - Dalla Teoria alla Pratica:
Il workshop non sarà solo teorico: racconteremo casi concreti ed esempi che ti aiuteranno a sperimentare sul campo nuovi approcci alla gestione del lavoro di squadra. - Impatto Diretto sul Tuo Lavoro:
Alla fine del webinar, avrai alcuni spunti pratici per migliorare la collaborazione con colleghi, clienti e fornitori, ottimizzando processi e decisioni in modo più consapevole e strategico.
Relatore: Davide Giansoldati