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Del Favero & Partners

  • Consulenza aziendale

  • Provincia: Milano

  • Indirizzo: Via Vitruvio 5

La DF&P è una realtà aziendale il cui ruolo è quello di aiutare le imprese e gli imprenditori nella gestione e nell'organizzazione della propria impresa mettendo al centro i bisogni e le esigenze dell'imprenditore e di tutte le risorse umane. Leggi di più Leggi di meno

Le nostre consulenze e servizi professionali sono frutto di competenze multidisciplinari di professionisti che lavorano in team che condividono con l'imprenditore la migliore azione da intraprendere.
I nostri commercialisti si occupano del controllo di gestione, della gestione della crisi di impresa, di attuare strumenti per la prevenzione della crisi di impresa, di formazione imprenditoriale e aziendale, di revisioni legali e advisor, di operazioni straordinarie di impresa. I nostri servizi permettono all'imprenditore di essere l'attore del benessere della propria impresa rendendolo consapevole del proprio sistema-azienda che gli permetterà di verificare la bontà della nostri servizi.

L’attività professionale della DF&P consiste nell’affiancare, durante la vita aziendale, l’imprenditore che ha necessità di identificare le sue attività e gli obiettivi di lungo periodo esaminandoli dettagliatamente. Il nostro supporto consiste nel:
Definire gli obiettivi aziendali;
Identificare le attività e le risorse economico/finanziarie necessarie a raggiungere gli obiettivi fissati;
Convertire una strategia di lungo periodo in piani operativi annuali;
Identificare il fabbisogno finanziario;
Controllare costantemente il raggiungimento degli obiettivi identificando gli eventuali scostamenti e le cause sottostanti;
Avere un’analisi periodica economica, finanziaria e patrimoniale;
Revisionare in modo dinamico processi e procedure aziendali
Check up e diagnosi aziendali;
Analisi dell'indebitamento, analisi di bilancio per indici e per flussi finanziari
Implementazione di adeguati assetti organizzativi
Revisione di procedure e processi
Contabilità per centri di costo
La consulenza fiscale e societaria consiste nel supportare le Imprese anche su adempimenti fiscali periodici, redazione dichiarazione dei redditi, consulenza su imposte dirette/indirette e pianificazione fiscale, assistenza in caso di accertamenti fiscali, gestione del contenzioso tributario
I nostri consulenti sono pronti ad ascoltare ogni tua richiesta su:
costituzioni di società e joint ventures e operazioni sul capitale
supporto in progetti di espansione internazionale: joint ventures, costituzioni all’estero
assistenza su trasferimento azioni, quote e complessi aziendali
contrattualistica, accordi tra azionisti, patti parasociali
finanziamenti e ricapitalizzazioni
pianificazione fiscale
assistenza ai fini della redazione del bilancio d’esercizio e consolidato
partecipazione agli organi collegiali di controllo e amministrazione
Revisione e check-up fiscale
Adempimenti fiscali e compliance
L'attività consulenziale della DF&P pone attenzione anche all'imprenditore che si trova in una fase di start up mediante un processo di assistenza e supporto continuo mediante:
l'identificare la migliore forma giuridica societaria;
la scelta del regime fiscale più opportuno
la redazione del business plan
l'analisi del settore di attività
gli adempimenti burocratici per l'avvio dell'attività (agenzia delle entrate, camera di commercio, istituti di previdenza)
la gestione adempimenti periodici e annuali
la formazione ad hoc
Supportiamo le imprese di ogni dimensione e di ogni settore produttivo nei processi di cambiamento, di miglioramento delle performance e di creazione di valore sostenibile nel lungo periodo.
In qualità di Advisor forniamo consulenza all’azienda per analizzare i punti cruciali da migliorare, da sviluppare o da eliminare con una chiara visione del posizionamento competitivo sul mercato.
I nostri servizi di assistenza sono:
Advisor nelle operazioni straordinarie
CTP in ambito tributario, fiscale e amministrativo
revisione contabile
attività di auditing;
adeguamenti obbligatori (es. D.L. 231/2001);
Image Convenzioni

La nostra attività

Controllo di gestione e crisi di impresa: azioni di miglioramento

Immagine Controllo di gestione e crisi di impresa: azioni di miglioramento

Restyling debitorio controllo di gestione.
É stato effettuato un check up aziendale che ha rilevato aree di inefficienza all'interno dell'azienda. La consulenza gestionale ha per oggetto la riduzione del carico debitorio mediante un'apposita analisi del cash flow destinato al pagamento del debito e la gestione delle leve di pricing grazie al controllo di gestione. Ciò ha permesso di rivedere i contratti di fornitura commerciale con i principali fornitori di materie prime. Inoltre la struttura della contabilità per centri di costo ha permesso di identificare e migliorare le sacche di inefficienza riscontrate. La redazione del piano industriale e l'analisi degli scostamenti (con cadenza mensile) permette all'azienda di essere monitorata.

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Consulenza fiscale internazionale: trasferimento della residenza negli Emirati Arabi

Immagine Consulenza fiscale internazionale: trasferimento della residenza negli Emirati Arabi

Partendo dall'analisi della convenzione stipulata tra l'Italia e il Regno degli Emirati Arabi si è proceduto a fare un distinguo del concetto di residenza ai fini civili e ai fini fiscali. Ciò ha permesso di potere scendere in profondità, grazie alla cooperazione con partners locali, nella normativa fiscale araba ponendo attenzione anche ai rapporti finanziari e bancari.

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L'analisi del cash flow

Immagine L'analisi del cash flow

L'analisi del cash flow è stata condotta con lo scopo di capire il modo in cui di genera il flusso di cassa evidenziando le principali variabili che ne influenzano direttamente la formazione.
L'utilizzo dello strumento statistico è stato in grado di produrre informazioni circa il grado di concentrazione delle uscite finanziarie. Inoltre la scomposizione dei pagamenti (suddivisi per tipologia e natura) ha generato ulteriori informazioni che hanno aiutato l'azienda nel programmare al meglio il flusso in entrata e in uscita gestendo al meglio i momenti di "stress" e riprogrammando mediante un piano finanziario la gestione della finanza aziendale.

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